- Innovación
Ondas TIC Sucre. (13 octubre 2016). Qué es innovación. [Video].
https://www.youtube.com/watch?v=sFZqz69hJoU
Según Montoro (2008)
la innovación comprende adaptar nuevos escenarios en las organizaciones buscando
de cierta manera nuevas estructuras y proceso que les permita a las compañías ser más competitivas.
En resumen, la innovación se puede definir como la capacidad de realizar cosas nuevas, aportando al valor estratégico y competitivo de la organización.
De acuerdo con Montoro
(2008):
En muchas
organizaciones, no se suele reconocer la importancia de la
experimentación y la innovación (idear nuevas soluciones a los problemas) como
fuente clave para la creación de conocimiento. De forma errónea, no se
ofrece el contexto adecuado en el que exista un lugar para la experimentación
o la innovación, sino que se apuesta por un estrecho corsé de normas y restricciones
que limitan cualquier estrategia creativa o innovadora (p. 209 – 210).
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/wp-content/uploads/2021/07/innovacion-definicion-componentes.png
- Gestión del conocimiento
De acuerdo con Andreu y Baiget (2016)
Gestión del conocimiento y competitividad: EUNSA Ediciones universidad de navarra; S.A Pamplona. La gestión del conocimiento es una categoría de uso frecuente en la discusión de académica sobre estrategia empresarial cuyo significado se ha ido ampliando a lo largo del tiempo hasta constituirse en un campo de estudio autónomo. Es, pues, un término que ha sido utilizado para describir desde herramientas de manejo de bases de datos hasta propuestas de aprendizaje organizacional. Así, la Gestión del Conocimiento se ha entendido casi exclusivamente como una consecuencia de la progresión espectacular que están experimentando las tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), que permitieron capturar, almacenar y codificar grandes cantidades de información distribuida entre diferentes agentes. (P. 84)
En ese sentido, se puede precisar que, la Gestión del Conocimiento es un conjunto de actividades y procesos que buscan fortalecer y ampliar el intercambio de información dentro de la organización y en los diferentes niveles de esta. Lo anterior, con el fin de aportar a la solución de las diferentes problemáticas de la compañía, generar impacto en la búsqueda de resultados. De esta manera es preciso recalcar que la Gestión del Conocimiento es la encargada de generar una mayor ventaja competitiva para la organización.
Según lo indican Molina y Marsal (2016). La expresión “Gestión del conocimiento” es, además, afortunada. La palabra conocimiento resume para muchos el resultado de la civilización, e, incluso, de la especie humana.
Bibliografía:
Pérez Montoro, M. (2008) Gestión del conocimiento en las organizaciones. http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/123350/1/Pe%CC%81rez-Montoro%20%282008%29%20Gestio%CC%81n%20del%20conocimiento%20en%20las%20organizaciones.pdf
Andreu, R. y Baiget, J (2016). Gestión del conocimiento y competitividad. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/47285
Molina, J. y Marsal, M s.f. La gestión del conocimiento en las organizaciones. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=0TemaGyqdZ8C&oi=fnd&pg=PT2&dq=gesti%C3%B3n+del+conocimiento+en+las+organizaciones&ots=9J34dV030e&sig=U68Po3Etw1M28Z3l3WnfHnaqXlM#v=onepage&q=gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento%20en%20las%20organizaciones&f=false
